| 山东传媒职业学院2023年“十大行动”工作要点 |
| 项目名称 |
具体任务 |
| 着力推动党建工作再上台阶 |
深入学习二十大，开展全党主题教育活动 |
| 做好党委及基层党组织换届工作 |
| 优化党组织设置 |
| 着力推动干部履职能力切实增强 |
进一步推进机构改革、强化考核管理、丰富奖评机制、完善职称制度 |
| 拓宽干部队伍培养成长渠道，出台《干部挂职锻炼工作管理办法》 |
| 加强对干部队伍全方位管理和经常性监督 |
| 着力推动内部治理能力提速升级 |
完善班子成员调研机制 |
| 完善工作专班机制 |
| 完善制度“建学用”体系 |
| 优化简化工作流程 |
| 着力推动办学质量全面提升 |
持续改善办学条件 |
力争 2025 年前实现达标 |
| 持续推进高水平专业（群）和课程建设 |
推进传媒创意与制作省级高水平专业群后期建设 |
| 开展全媒体新闻传播专业群第二批省级高水平专业群建设工作 |
| 开展专业与产业匹配度调研，修订专业人才培养方案 |
| 加强省级在线精品课程、院级重点课程建设工作，创新课程思政教学改革方式方法 |
| 推进 1+X 证书制度试点，扩大学生覆盖规模 |
| 持续推进教师、教材、教法系统改革 |
完善“岗课赛证”综合育人机制，探索学徒制技能
人才培养模式 |
建设优质数字资源，推行线上线下混合式教
学，打造活力课堂 |
| 推行学分制管理，提高人才培养质量 |
| 完善学院教材规划、编写、审核、选用及评价机制 |
| 持续增强大赛参赛实力 |
继续组织院级教学能力大赛、技能大赛
|
| 力争在省级教师教学能力大赛和职业院校技能大赛中获得一等奖奖项 |
| 在学院开设专业相关的其它一、二类比赛中获得新突破 |
| 积极承办“技能兴鲁”等省级职业技能比赛、开展传媒行业赛事组织 |
| 着力推动教师队伍建设聚力提效 |
持续提升“双师型”教师队伍建设水平 |
注重“名师名教”建设，积极开展省级教学团队、名师工作室、创新团队等师资队伍各质量工程项目申报，提高“双师”比例 |
| 组织教师参加国培、省培等各类培训和顶岗实习工作 |
| 持续做好高层次人才、高技能人才引进工作 |
引进 2～3 名有较高知名度和影响力的职业教育、影视传媒行业人才或副高级以上职称、博士人才充实专业教师队伍 |
| 持续提高教师科研能力 |
加强职业教育研究，加强高水平教科研课题和成果凝练指导，力争实现国家级科研项目和成果突破 |
| 继续开展科研诚信专项整治工作 |
| 持续推进师德师风建设 |
打造“三个一”计划，建设具有学院特色的师德品牌 |
| 健全一套教师荣誉选树体系，提升教师职业荣誉感 |
| 着力推动开放办学不断深化 |
充分发挥传媒行指委、职教集团作用 |
职教高考题库命题、传媒教育教学研究等工作 |
| 持续完善校企合作运行机制 |
在产教融合协同育人机制、校企合作办学成果评价、引企入校管理制度、混合所有制合作及管理模式等多个层面建章立制 |
| 积极参与市域产教联合体和行业产教融合共同体建设 |
力争牵头组建学校、科研机构、上下游企业等共同参与的跨区域产教融合共同体 |
| 提升国际化合作水平 |
进一步做好中外合作办学项目规范化教学与管理 |
| 力争增加 1 项中外合作办学项目 |
| 加强对外传播能力 |
力争在中央媒体发稿不少于 3 篇，省级媒体不少于 200 篇 |
| 创新微视频内容，将融媒体中心打造为弘扬学院正能量和社会服务的重要平台 |
| 着力推动学生管理服务到位暖心 |
深耕辅导员队伍建设 |
建立“辅导员发展中心、辅导员职业能力大赛、辅导员工作室”相互辅助联动工作模式 |
| 完善辅导员职业能力提升体系，优化辅导员知识结构、提升工作能力 |
| 加强共青团建设 |
开展以德智体美劳五育并举为主线的主题实践教育及以爱国主义教育为主题的实践活动、宣讲等 |
| 推动共青团、学联、学生会改革，打造精品社团 |
| 关注学生身心健康 |
打造特色服务品牌，用好山传“媒小事”平台，及时解决学生“急难愁盼”问题 |
| 完善筛选和建档工作，借助社会力量建立一支兼职心理咨询师队伍 |
| 加强辅导员团体心理疏导，引入专家坐诊或危机干预服务 |
| 着力推动就业创业落实落细 |
努力构建高质量就业工作体系 |
健全常态化就业指导体系，完善就业评价激励机制 |
| 强化就业优先导向 |
深入开展就业追踪服务，建设就业信息化平台，拓展就业信息渠道， |
| 定期开展校园双选招聘会 |
| 持续开展“访企拓岗”专项行动 |
| 做精做强专升本工作 |
搭建与本科院校、社会培训机构联合培养平台 |
| 强化就业创业教育 |
开发学科前沿、经济管理、新媒体创业等方面的必修课和选修课 |
| 围绕国家级创新创业学院建设标准开展创业学院建设工作 |
| 着力推动社会服务和项目攻坚扎实有力 |
提升重点项目攻坚能力 |
紧紧围绕服务黄河战略、新旧动能转换、文旅融合、乡村振兴等国家和省重点战略工程及新阶段职教改革“五重点”发力，上项目、争资金、求突破 |
| 实现社会服务新突破 |
加强顶层设计，整合校内外资源，构建以成果应用、专业培训、技术服务、场地设备租赁等为主的多层次、多领域、多部门参与的社会服务体系，实现服务创收能力明显提升 |
| 做大做强继续教育项目 |
实现专科层次函授教育 2023 级新生学籍注册人数新突破 |
| 拓展培训课时，为省内 2000 余名出版专业技术人员提供优质专业知识和技能培训 |
| 开展广播电视记者、播音员主持人专业技术人员培训 |
| 深化以取得职业资格证书为导向的技能培训和专项能力培训 |
| 着力推动服务保障条件有效改善 |
持续做好基础设施建设 |
抓好综合实训中心建设，争创山东省建筑工程质量“泰山杯”奖 |
| 争取立项教学楼、公寓等新基建项目 |
| 做好综合实训中心和食堂配电室电力增容工作 |
| 推进学生公寓节水改造项目 |
| 持续打造文明、绿色、平安校园 |
完成两校区校园文化建设，全面完成校园文化升级 |
| 做好迎接省级文明校园评选实地考察工作 |
| 强化内部核算，降低资源能耗 |
| 提升“人防、物防、技防”三防建设，抓好常规训练和应急演练，提高应急处置能力 |
| 实施校园安消一体化建设升级方案 |
| 要持续推进智慧校园建设 |
完善一站式服务大厅功能 |
| 持续完善收费管理系统，实现学生自主缴费与查询 |
| 推进项目库系统建设，提高预算申报效率 |
| 做好招标计划，加快预算执行进度 |
| 提高成本核算水平 |
| 建设馆藏资源体系 |
